Mit einem ordentlichen Projektplan zur erfolgreichen E-Mobility-Einführung
Die größten Schwierigkeiten bei Projekten zur Elektromobilität entstehen weder durch falsche Beratung noch durch Hardwareprobleme sondern durch fehlendes Projektmanagement.
Professionelles und angepasstes Projektmanagement ist der wichtigste Baustein bei der flächendeckenden Umsetzung von Elektromobilitätskonzepten.
Ich erstelle nicht nur Ihr Elektromobilitätskonzept sondern biete auch Hilfe bei den nachfolgenden Schritten Ihres Projekts.
1. Planung
- Bedarfsanalyse
- Wirtschaftlichkeitsberechnung (TCO)
- Budgetplanung
- Erstellung eines Elektromobilitätskonzepts
- Erstellung von Lastenheften
2. Beschaffung
- Beantragung von Fördermitteln
- Ausschreibungsmanagement
- Beurteilung von Angeboten
- Auswahl und Beschaffung geeigneter Fahrzeuge
- Auswahl geeigneter Ladeinfrastruktur
3. Installation
- Terminsteuerung
- Abstimmung mit allen Projektpartnern
- Koordination externer Dienstleister
- Baustellenbegehungen
- Umrüstung oder Einbau von Spezialausrüstung
4. Inbetriebnahme
- Unterstützung bei der Abnahme von Fremdleistungen
- Erstellen von Arbeits- und Betriebsanweisungen
- Einweisung und Personalschulungen
Als erfahrener Projektmanager weiß ich, dass es nicht auf schöne Bilder und tolle PowerPoint Berichte ankommt, sondern auf die Berücksichtigung Ihrer zeitlichen, finanziellen und personellen Ressourcen.
Die Motivation und Unterstützung aller involvierten Projektpartner ist der entscheidende Faktor für das Gelingen Ihres Projekts!
